1月15日，公司召開常寶鋼管2018年度總結表彰大會，公司領導、各經營單元負責人、中層助理及以上管理人員、作業長、技術骨干、先進員工代表等參加此次大會。會議由常寶股份副總經理戴正春主持。

會上，各經營單元負責人逐一對照2018年工作完成情況、2019年計劃預算及落地措施進行匯報發言?？偨浝眄n巧林向大會作了《2018年度總經理工作報告》，全面回顧總結2018年經營工作，面對市場環境變化，常寶搶抓市場機遇、突破工序瓶頸，在營銷接單、技術研發、設備改造等方面取得一定成效與突破，公司經營情況總體穩步提升。同時他也指出工作中存在問題與不足，提出2019年奮斗目標及重要工作，2019年常寶要圍繞特色核心競爭力全面提升，一切以產品說話，打造質量、效率和交期優勢，提升品牌信任度，弘揚奮斗先進文化，以高質量、高水平的運行要求落實各項工作預算，全面完成2019年預算目標。

隨后，總經理助理、工會副主席丁偉宣讀了《關于常寶2018年度先進團隊和個人表彰決定》，公司領導先后為常寶新人獎、優秀員工、明星員工、明星作業長、明星管理者、先進作業區（班組）、先進部門以及單項五星集體等進行了頒獎，明星員工、明星作業長等先進獲獎者依次上臺發表獲獎感言。

會議最后，公司董事長曹堅作了重要講話，他首先代表公司董事會對獲得公司表彰的先進團隊和個人表示熱烈地祝賀，向他們在過去一年里付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。他指出2018年是初心難忘并且奮發有為的一年，公司經營層抓住行業與市場發展機遇，敢于亮劍、用于擔當，克服各類經營挑戰，公司整體經營業績較去年實現大幅增長，總體保持高效運行態勢。

曹董事長強調，2018年常寶取得了優異的成績，但我們要認真復盤2018年各項工作，以自我批判的角度全面回顧總結，在2019年努力取得突破與進步。他提出，2019年常寶首要目標就是高質量完成年度預算目標、重要目標就是高質量推進重要項目建設、長期目標是堅持打贏“三大攻堅戰”的戰略。對于2019年具體工作，曹董事長提出五個“全面建設”要求，目的是實現企業的長期發展和基業長青。

最后，曹董事長引用習總書記新年致辭上的話，“我們都在努力奔跑，我們都是追夢人”，常寶也要通過不斷學習、不斷奮斗，努力跑在行業的前列，未來要將常寶打造成為最有競爭力、最有品牌的中小口徑無縫鋼管企業。

當晚，與會人員一起參加了先進表彰大會文藝晚會。