7月21日-22日，公司組織召開常寶2023年下半年計劃預算工作會議，總結復盤上半年工作，明確部署下半年任務，要求全體員工緊盯全年目標任務不放松，全力以赴實現高標準達標運營。公司中層助理及以上管理人員、高級專員及專家等相關人員參加會議。

    會上，各子公司、各專業管理部門依次上臺進行專項報告，深度復盤上半年公司運行達標情況，明確下半年工作達標目標及措施。隨后，公司表彰了上半年在安環管理、節能減碳、精益改善、技術進步、團隊建設、運行高質量等方面工作中表現優異的先進集體，以及市場開拓、技術進步方面表現優異的先進個人。

    總經理韓巧林作半年度工作報告，總結公司上半年工作達標情況，部署安排下半年重點工作。報告指出，上半年，全體常寶團隊克服了諸多的困難與挑戰，在品牌營銷、技術進步、精益改善、效率提升、項目建設、團隊打造等方面取得一系列來之不易的成績。下半年面對市場形勢，常寶要做細、做實、做好自己的工作，堅定不移地推進品牌營銷、技術進步、精益改善。各單元、條線要通過打贏標志性硬仗，打造獨特的核心專長，高質量達成全年預算目標。

    董事長曹堅作了重要講話。他指出，近年來面對外部環境壓力，常寶在不斷地適應環境變化，企業的整體實力、裝備水平、產能規模、品牌影響力都有得到明顯提升。面對當前的市場形勢，常寶要堅定不移走轉型升級的道路，包括視角升級、經營升級、管理升級、技術升級、節能減碳升級等全方位升級。

    2023年是常寶高標準達標之年，上半年，公司取得一系列來之不易的成績，但是對比年度目標還存在差距。下半年常寶要推進品牌升級、全面認證，打贏一系列標志性硬仗，堅持常寶“信任盡責、品質優先、學習進步、系統未來、團結協作、共生共長”的價值觀，堅持"品牌經營、專業經營、合規經營、從容經營"，進窄門、行遠路，付出不亞于任何人的努力。常寶要打造常寶特色品牌，實現企業的使命與愿景，努力成為一家全球知名的特種專用管材品牌企業。

    7月22日上午，公司組織了“雙碳”主題培訓，加深了常寶團隊對雙碳目標、節能減碳的認識，了解了綠色低碳對行業發展的深遠影響，統一了綠色低碳發展的共識。